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深化國資國企改革行動夯實專業(yè)技術(shù)人才整體效能

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近年來,達州水務(wù)集團始終堅持人才強企戰(zhàn)略,主動化壓力為動力、把困難變成機遇,通過多渠道引進與培養(yǎng)并舉,進一步激發(fā)我司廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性,助力企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

深入實施人才強企戰(zhàn)略,積極拓展人才引進渠道,一方面,繼續(xù)加強與高校、科研機構(gòu)的合作,通過公開招聘、校園招聘、產(chǎn)學(xué)研合作項目等方式,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生和科研人才加入達州水務(wù)。另一方面,充分利用各類人才交流平臺,吸引行業(yè)內(nèi)的高端領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵技術(shù)人才;同時還注重人才的多元化,積極引進跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。截至目前,集團本科及以上學(xué)歷 112 人,碩士研究生12人,3年累計引進各類人才20人,人才質(zhì)量進一步提高。

集團公司構(gòu)建青年骨干培養(yǎng)長效機制,通過優(yōu)化選拔機制、搭建成長平臺、實施動態(tài)考核,打破論資排輩壁壘,重點將業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強的青年人才納入人才梯隊建設(shè)儲備庫,建立訂單式”“定制式各類人才培養(yǎng)體系,在系統(tǒng)性培育下,推進職稱評審、崗位培養(yǎng)與能力建設(shè)。截至目前,集團共有專業(yè)技術(shù)人員138人。其中高級職稱3人,中級職稱56人,初級職稱56人,取得各類資格證23人。以集團財務(wù)資產(chǎn)部為例,現(xiàn)有注冊會計師3人,高級會計師1人、中級會計師10人,真正做到了專業(yè)的人做專業(yè)的事。專業(yè)技術(shù)隊伍在崗位實踐中不斷深化專業(yè)能力,為企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。

全面落實人才激勵保障,完善考核激勵政策,將中層及關(guān)鍵崗位選拔向高素質(zhì)人才傾斜,將工資總額核定和薪酬分配上向關(guān)鍵崗位、核心人才、高層次人才傾斜。積極落實英才卡制度,按政策兌現(xiàn)高層次人才崗位、住房補貼待遇。做好企業(yè)人才特別是高層次人才分類考核評價,以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向,作為人才崗位管理,薪酬分配、考核激勵、職位晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)

下一步,達州水務(wù)集團將持續(xù)貫徹落實深化國資國企改革行動,健全人才培養(yǎng)機制,拓寬成長通道,加大高層次、高技能人才的引育力度,全面提升專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體效能,為市屬國企的健康快速發(fā)展提供堅實的人才保障與智力支持。

 




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深化國資國企改革行動夯實專業(yè)技術(shù)人才整體效能

近年來,達州水務(wù)集團始終堅持人才強企戰(zhàn)略,主動化壓力為動力、把困難變成機遇,通過多渠道引進與培養(yǎng)并舉,進一步激發(fā)我司廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性,助力企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

深入實施人才強企戰(zhàn)略,積極拓展人才引進渠道,一方面,繼續(xù)加強與高校、科研機構(gòu)的合作,通過公開招聘、校園招聘、產(chǎn)學(xué)研合作項目等方式,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生和科研人才加入達州水務(wù)。另一方面,充分利用各類人才交流平臺,吸引行業(yè)內(nèi)的高端領(lǐng)軍人才和關(guān)鍵技術(shù)人才;同時還注重人才的多元化,積極引進跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。截至目前,集團本科及以上學(xué)歷 112 人,碩士研究生12人,3年累計引進各類人才20人,人才質(zhì)量進一步提高。

集團公司構(gòu)建青年骨干培養(yǎng)長效機制,通過優(yōu)化選拔機制、搭建成長平臺、實施動態(tài)考核,打破論資排輩壁壘,重點將業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強的青年人才納入人才梯隊建設(shè)儲備庫,建立訂單式”“定制式各類人才培養(yǎng)體系,在系統(tǒng)性培育下,推進職稱評審、崗位培養(yǎng)與能力建設(shè)。截至目前,集團共有專業(yè)技術(shù)人員138人。其中高級職稱3人,中級職稱56人,初級職稱56人,取得各類資格證23人。以集團財務(wù)資產(chǎn)部為例,現(xiàn)有注冊會計師3人,高級會計師1人、中級會計師10人,真正做到了專業(yè)的人做專業(yè)的事。專業(yè)技術(shù)隊伍在崗位實踐中不斷深化專業(yè)能力,為企業(yè)各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實的人才支撐。

全面落實人才激勵保障,完善考核激勵政策,將中層及關(guān)鍵崗位選拔向高素質(zhì)人才傾斜,將工資總額核定和薪酬分配上向關(guān)鍵崗位、核心人才、高層次人才傾斜。積極落實英才卡制度,按政策兌現(xiàn)高層次人才崗位、住房補貼待遇。做好企業(yè)人才特別是高層次人才分類考核評價,以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向,作為人才崗位管理,薪酬分配、考核激勵、職位晉升的重要標(biāo)準(zhǔn)

下一步,達州水務(wù)集團將持續(xù)貫徹落實深化國資國企改革行動,健全人才培養(yǎng)機制,拓寬成長通道,加大高層次、高技能人才的引育力度,全面提升專業(yè)技術(shù)人才隊伍的整體效能,為市屬國企的健康快速發(fā)展提供堅實的人才保障與智力支持。

 


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