提升安全素養(yǎng) 共筑安全防線
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為了繃緊各級管理人員的安全生產(chǎn)“責任弦”，牢固樹立“紅線意識”“底線思維”，進一步提高管理人員辨識、評判、防治和管控供排水系統(tǒng)安全風險的能力，提升集團安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生。10月18日上午，為期兩天的2025年管理人員安全培訓(xùn)正式拉開帷幕。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)部門負責人、分管安全工作副職、安全員等共計60余人參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請達州市電力、冶金、建筑等行業(yè)領(lǐng)域知名安全專家，精準聚焦電氣設(shè)備管理、有限空間作業(yè)、危化品管理、現(xiàn)場管理、施工安全等日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中安全生產(chǎn)事故易發(fā)、高發(fā)的崗位和環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場教學(xué)。
“配電室除擺放維修工作臺外，不得堆放其他物資”“廢水池應(yīng)進行鎖閉管理，設(shè)置有限空間警示牌”“加氯間應(yīng)設(shè)置有毒氣體安全警示牌，室內(nèi)加強通風，加裝固定式二氧化氯報警儀，攝像監(jiān)控應(yīng)聯(lián)到中控室集中統(tǒng)一管理”“儲藥間應(yīng)實行雙人雙鎖管理，氯酸鈉液體桶和硫酸氫鈉液體桶中間實體墻隔開”“施工圍欄立柱間隔不超過2米，圍欄距離基坑邊緣不少于0.5米”.......在蓮花湖水廠配電室、廢水調(diào)節(jié)池、加氯間、項目施工現(xiàn)場，安全專家結(jié)合現(xiàn)場場景，通過現(xiàn)場檢查、查找問題、分析原因、增添舉措和現(xiàn)場互動的方式講授如何履行好安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)督責任，確保把安全生產(chǎn)管理落實到每一個最小單元。專家們圍繞近期各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，通過深刻剖析事故原因“以案為鑒、以案明責”，為全體參訓(xùn)人員敲響了安全警鐘。
此次培訓(xùn)既是一次安全生產(chǎn)知識的“再充電”，更是一次安全責任的“再壓實”。參訓(xùn)人員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機，切實扛起安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效。同時，集團公司將持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作，定期組織開展各類安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，不斷提升集團安全管理水平和應(yīng)急處置能力，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。
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